２０２４年７月６日

第４５期　経営計画発表会と消防訓練を行いました。

 

＜第４５期テーマ＞　～未　踏～

・これまで行ったことがないことに挑戦すること。

・誰もその場所に踏み込んでいないということ。

 

＜数値目標＞

①売上目標

第４４期のグループ売上９０億円の突破から更なる成長を目指して、

日本一のトンカツ工場となり、「サヌキＤＲＥＡＭ」の実現を目指してまいります。

②利益目標：売上総利益、営業利益、経常利益

目標を達成するために様々な策を考案して実行します。

③製造数量目標：月間平均製造数量目標の必達

時間当たり生産能力日本一のトンカツ製造ライン（Rライン、Hライン）に加えて、

第２の柱に成長した惣菜製造（観音寺工場、Sライン）のフル稼働によって、製造数量目標を達成します。

※Ｒ＝令和、Ｈ＝平成、Ｓ＝昭和

④従業員の皆さんや社外の方とのコミュニケーション

コミュニケーションが高まるように呼びかけ、挨拶を励行し、

より高いシナジーを生み出し、従業員満足度と業績の向上に結び付けます。

⑤より安定した財務状況の確保により強固な会社になります

更に健全な財務環境を作り上げるとともに、将来の備えとして、

内部留保の拡充を進め、現状以上にしっかりした資産保有の会社になります。

＜重要な課題＞

①設備投資回収のための業績確保（製造数量と売上総利益の獲得）

②サステナリビティ経営の実施（原料確保・人材確保・環境問題への対応）

③運送・物流業界の「２０２４年問題」への対策

④従業員満足度向上への取り組み（賃上げ、福利厚生、職場環境の改善）

⑤次のパンデミックへの取り組み

 

＜不変的に行う社内活動＞

①コンプライアンス

②労働安全労災ゼロ【安全衛生委員会】

③品質保証【本社ＦＳＳＣ２２０００】【観音寺ＩＳＯ２２０００】

④５Ｓ・ＶＭ活動【５Ｓ委員会】

⑤人材育成と職場環境づくり【モチベーション・生きがい・やりがい】

⑥設備投資計画

⑦損益計算書月別目標値

 

＜第４５期　経営計画発表会　式次第＞

一．開会

二．経営計画発表

１．サヌキ畜産グループ全体　　代表取締役社長　増田浩

２．生産本部　　　　　　　　　生産本部本部長　坂田隆一

３．生産本部トンカツ事業部　　トンカツ事業部部長兼本社工場工場長　岡田裕作

４．生産本部惣菜事業部　　　　惣菜事業部部長兼観音寺工場工場長　　篠原康之

５．品質保証部　　　　　　　　品質保証部部長　中野元樹

６．営業本部　　　　　　　　　営業本部本部長　塩田靖久

７．ＢｔｏＣ事業部　　　　　　常務取締役　石川忠男

８．ミートピアサヌキ　　　　　ミートピアサヌキ店長　髙木政彦

９．管理本部・商品管理本部　　執行役員管理本部兼商品管理本部本部長　石川敬二

総括　　　　　　　　　　　　　取締役　真鍋正人

三．表彰

～永年勤続表彰～

３０年：１名　／　２０年：４名

～飲食料品製造業特定技能２号技能測定試験合格表彰～

合格者：２名

～５Ｓ表彰～

最優秀賞　　　Ｈライン衣付け

優  秀  賞  　　  本社惣菜課

敢闘賞　　　　品質保証部

５Ｓ診断賞　　観音寺工場

改善健闘賞　　２Ｆ事務所

 

四．閉会