２０２５年７月４日

第４６期　経営計画発表会と消防訓練を行いました。

 

＜第４６期テーマ＞　～飛　躍～

・突き破ること。困難や障害などを克服すること。

・ある目標や数量を越えること。

 

＜数値目標＞

①売上目標

第４５期にグループ売上１０８億円を突破しました。

第４６期は、更なる成長によって、１工場当たりの月間製造数量日本一のトンカツ工場となり、

「サヌキＤＲＥＡＭ」の実現を目指してまいります。

②利益目標：売上総利益、営業利益、経常利益

目標を達成するために様々な策を考案して実行します。

③製造数量目標：月間平均製造数量目標の必達

トンカツ事業部：時間当たり生産能力日本一のトンカツ製造ライン（Ｒライン、Ｈライン）

惣菜事業部：観音寺工場、Ｓライン

これらの製造数量拡大によって、製造数量目標を達成します。

※Ｒ＝令和、Ｈ＝平成、Ｓ＝昭和

④財務諸表目標：安定性４指標、収益性３指標、生産性３指標

これらの財務指標目標を必達することでより強固な経営基盤を築き上げ、

全てのステークホルダーの皆様に貢献してまいります。

＜重要な課題＞

①設備投資の回収と次の設備投資へ向けた業績確保

②製品戦略と経路政策

③サステナリビティ経営（地球環境問題・社会的責任・事業の持続性と経済的価値）

④コスト上昇への対策

⑤人材への課題

 

＜不変的に行う社内活動＞

①コンプライアンス

②労働安全労災ゼロ【安全衛生委員会】

③品質保証【本社ＦＳＳＣ２２０００】【観音寺ＩＳＯ２２０００】

④５Ｓ・ＶＭ活動【５Ｓ委員会】

⑤人材育成と職場環境づくり【モチベーション・生きがい・やりがい】

⑥設備投資計画

⑦損益計算書月別目標値

 

＜第４５期　経営計画発表会　式次第＞

一．開会

二．経営計画発表

１．サヌキ畜産グループ全体　　代表取締役社長　増田浩

２．生産本部　　　　　　　　　生産本部本部長兼本社工場工場長　坂田隆一

３．生産本部惣菜事業部　　　　惣菜事業部部長兼観音寺工場工場長　　篠原康之

４．品質保証部　　　　　　　　品質保証部部長　中野元樹

５．営業本部　　　　　　　　　営業本部本部長　塩田靖久

６．ＢｔｏＣ事業部　　　　　　常務取締役　石川忠男

７．ミートピアサヌキ　　　　　ミートピアサヌキ店長　髙木政彦

８．管理本部・商品管理本部　　執行役員管理本部兼商品管理本部本部長　石川敬二

総括　　　　　　　　　　　　　取締役　真鍋正人

三．表彰

～永年勤続表彰～

３０年：２名　／　２０年：１名

～５Ｓ表彰～

最優秀賞　　　観音寺工場

優  秀  賞  　　  工務課

敢闘賞　　　　前処理課

改善健闘賞　　Ｈライン衣付け

殊勲賞　　　　品質保証部

 

四．閉会